SNS 사용자는 오프라인상의 경험과 전혀 별개의 것이 아니라, 오프라인 경험을 온라인 서비스에 가지고 들어와서, 경험을 재구성함으로써, 발전시켜나갈 수 있도록 만든 서비스를 일상생활 밀착형 서비스라 한다. 인터넷 서비스를 일탈의 경험으로 생각하는 경우, 그 인터넷 서비스는 삶의 일부분화하기 어려울 것이다. 맥락적으로 생각해 보면, 일상생활에서 일탈을 위하여 사용하는 시간이 그리 많지 않기 때문이다.
소비자는 이제 스스로 만든것에 스스로 의미를 부여하고 있다. 일방적 소비에서 참여적 소비로 그 의미가 바뀌고 있는 것이다. 디지털 서비스에서는 그 변화의 속도가 훨씬 빠르다. 소비자를 위하여 모든 것이 완벽하게 준비된 서비스를 위하여 '사용자 중심 서비스'의 발전이 필요했다면, 이제는 소비자가 스스로 만들어가는 서비스를 위해서 '사용자 참여 서비스'가 필요하게 될 것이다.
우리가 다른 집에 방문해서 그 집 인테리어가 바뀐 것을 보고 즐거워하는 것이나, 미니홈피를 방문하고 그 미니홈피가 꾸며져 있는 것을 즐기는 것이나 마찬가지이다. 미니홈피는 그 주인의 감성, 경제력, 위미, 관심사, 그리고 꿈이 표현되고 있다.
소비자의 꿈을 표현할 수 있는 SNS, 소비자 개인의 경험을 재구성 및 재창조하여 다른 사람들에게 배포할 수 있는 서비스, 세사의 지식을 사회적 참여에 의해 만들어가는 서비스가 현재 SNS의 주요 키워드이다. 이런 서비스를 만들기 위해 기획자의 역량도 단순 서비스 벤치마킹 전문가에서 소비자의 경험을 이해하고, 참여할 수 있는 광장을 설계할 수 있는 경험전문가로 확대되어야 할 것이다.
진정한 혁신을 기대한다면 단순히 소비자의 니즈를 파악해 만족시켜주는 것만으로는 부족하다. 소비자들은 지금 충족이 되지 않는 불만사항은 쉽게 이야기하지만, 그 불편한 점이 해결되면 그것을 혁신적인 상품으로 인식하지 않을 뿐더러, 곧장 잊어버리고 새로운 불만을 찾는 성향이 강하다. 진정한 혁신은 시장 중심의 혁신 프로세스에 '디자인', '감성', '스토리', '경험', '은유' 등의 개념을 도입해야 한다. 이 방식은 그 동안 익숙해져 있던 문제해결 방식이 아니라, 문제 찾기 방식이기 때문에 생소하기도 할 것이다. 그러나 특별히 구조화된 방법론은 있을 수 없다. 방법론이 만들어지는 순간에 문제 해결 프로세스화하기 때문이다. 이 방식은 재즈의 즉흥연주화도 같아야 한다. 소비자와 같이 감성적으로 느끼고, 즉흥적으로 찾아내야 한다. 이것이 바로 Serendipity적 발상이다. 수많은 발명품들이 우연에 의해, 직관에 의해 세상에 나올 수 있었다. 사용자들이 매일같이 이용하는 웹 서비스는 더욱 그러하다.
서비스 기획자는 소비자와의 '감성적' 교감을 통하여 소수 문화를 발견할 수 있고, 이를 지속적으로 발전시켜서 범국민적인 문화로 발전시킬 수 있어야 한다. 소비자의 스토리로부터 소비자의 상황, 기대, 경험, 추억 등을 은유적으로 추출하는 방법이 이제는 서비스 개발의 핵심적인 혁신요소가 될 것이다. 너무 빠르게 변화하는 시장 환경에서 필요한 것은 정교화된 프로세스를 기반으로 한 '소비자와의 교감'인 것이다.
흔히 IT 산업은 가치 사슬로 연결되어 있다고 말한다. 즉 컨텐츠 + 서비스+ 제품으로 얽혀 있어서 이 세 가지가 모두 유기적으로 연결되어야지만 생명력을 바루히할 수 있는 산업이다. 이제는 서비스 사용 상황에서의 기능적 기술 혁신 뿐만이 아닌, 서비스 사용 이전 상황에서의 소비자 기대 및 서비스 사용 이후 상황에서 소비자 감성적 인상에 초점을 맞춘 감성 혁신이 진정한 '혁신 상품'의 모습이 될 것이다.
1) 서비스 사용 이전의 감성적 기대
2) 서비스 사용 상황에서의 사용 방법 혁신(새로운 인터페이스)
3) 사용상황 이후의 인상







