In to Deep to Web 2.0

사람과 사람사이의 관계, 그리고 학연

(꿈돌이) — Fri, 14 Mar 2008 15:31:40 +0900

과거에 아이러브 스쿨을 기억하는 대부분 아마
비슷한 이미지 일 거라 생각됩니다.

후에 생긴 다모임, 그리고 싸이월드의 학교 서비스 까지-

SNS 를 직접 운영하고 겪어보면서 들었던 생각은
어떻게 하면 사람과 사람사이의 관계가 발생하는 것에 앞서
초반 경계심을 쉽게 누그러 뜨릴 수 있을까,
그렇게 더 많은 관계를 가질 수 있게 하는 가 였습니다.

이것을 피플투는 가치라는 사슬로 엮고 있고
링크나우는 커리어라는 사슬로 엮고 있지요

가치나 커리어 두 가지 모두 비슷한 부분이고 또한 매력적인 부분입니다만
크게 세가지의 리스크가 걸리게 됩니다.

1. 첫번째로는 직접적으로 그런 관계가 형성이 되면 지속적으로 이용해야 하는
이용 할 수 있는 데이터가 쌓여야 하는데 바로 그런 데이터의 지속적 생성입니다.

링크나우나 피플투나 아직 이 점이 매우 취약하죠

2. 또 자신의 흥미나 취미에 대해 직접적으로 인지 하지 못한 사람들은
처음에 접근하기가 힘들 다는 점과

3. 공통의 관심사가 있다 해도 실질적으로 오프라인까지의
만남으로 연결되는 경우가 극히 드믈다는 것이였지요

최근 피플투가 스쿨 피플투를 오픈하기 시작했습니다.

연세대를 필두로 하여 연대, 이대, 숙대, 명지대, 성균관대 등
계속적으로 학교를 늘려 나가고 있습니다.

커뮤니티 내부에서 우려반 기대반의 목소리도 조금씩 나오고 있지만
어찌되었던 개발까진 순조로웠던 것 같습니다.

그렇다면 왜 피플투는 학교는 택했을 까요?

학교만큼 이나 초반 관계 생성 단계 중
공통점 부분을 쉽고 빠르게 커버해 줄 만한게 없기 때문입니다.

어느 나라나 마찬가지지만 청소년기의 대부분, 그리고
성인의 첫발을 내놓는 20대 초반은 바로 학교라는 울타리 안에서
대부분의 삶을 지내게 됩니다.

때문에 20대 초반 사람들은 어떻게 보면 대학이란
어쩔수 없는 굴레이자 울타리죠

정말 학교 만큼이나 사람과 사람사이의 관계를 생성하는데 있어
초반 경계심을 허물기 편한 툴도 없다는 생각이였습니다.

지연, 학연 등 우리나라의 별로 그다지 좋지 못한
부분에 있어서 좀 망설여지긴 하지만 이 학교야 말로
참 군침도는 아이템이죠

그렇다면 이 학교로 2번째 리스크는 풀었습니다.

하지만 이 학교가 얼마나 대단하냐면 3번째 리스크도 풀립니다.
바로 비슷한 생활 권역이다 보니 자연스럽게 오프모임 역시
형성될거란 말이죠

(실제로 운영하다 보니 같은 지역내에 포함되어 있는 학생들끼리의
교류가 굉장히 잦았습니다.)

물론, 학교도 그 자체만으로도 큰 리스크가 있는 것은 사실입니다.

소외감과 아직까지 우리나라에 만연히 퍼져있는 학연 지연에 대한
거부감 등. 모랄적으로 리스크가 굉장히 크다고 할 수 있습니다.

또한 아이러브 스쿨이 겪었던 꿈에서 현실 그리고 현실에서 다시
꿈으로 사람들의 감성을 이동시킬 수 있는가에 대해서도 생각을 해봐야 겠죠
^-^

첫번째 리스크는 아직도 현재 진행형 고민입니다.
가치 있는, 목적이 있는 데이터를 지속적으로
생성되는 것.

앞으로 이 리스크들에 대해서 좀 더 논해보고자 합니다.
다음에 또 자세히 적어볼께요 :)

혹 이 글을 읽으시는 분 중

학교라는 부분에 대한 의견이 있으시면 마음껏 적어주세요
다음 포스팅을 할때 참고하도록 하겠습니다

앞으로 웹을 지배하게 될 키워드 "컨텐츠"

(꿈돌이) — Mon, 14 Jan 2008 15:30:24 +0900

지난 1월 7~10일 미국 라스베이거스에서 열린 국제 가전 전시회가
세계 전자, 정보기술(IT) 산업의 미래에 대해 깊게 조망 했다는 점에서
세계 IT 종사자들 에게굉장한 관심을 끌었다고 합니다.

기조연설자였던 마이크로 소프트의 빌 게이츠 회장과
인텔의 폴 오텔리니 사장 등 IT의 거장 들의 발언에서 미래 IT의 최대 이슈는
총 5개로 일축 되었다는 데요

그 5가지는 바로 컨텐츠, 터치, 울트라 모바일, 저전력, 자동차였습니다.

이 중에 컨텐츠는 지금 이 글을 보시고 계시는 여러분들도 많이 느끼리라 믿습니다.
바로 우리나라에도 거센 돌풍을 가지고 왔던 UCC와 블로그쪽도 바로 컨텐츠 이니까요

여담이지만 최근에 구글에서 “에드센스를 몇 개 국가에서 시행하지 않는 다”라는 정책을
발표해 지금 거센 항의를 받고 있습니다. (이 중엔 우리나라도 포함되어 있습니다.)
이에 대한 내용은 이미 많은 블로그에서 이슈화가 되었기 때문에 다른 글에서도
볼 수 있으실 겁니다.

아무튼 이 컨텐츠라는 건 이제 온라인에서 벗어나 오프라인에서도 굉장한
파괴력을 지니고 있습니다. 일본의 마쓰시타전기(파나소닉)는 유튜브에서 바로 연결되는
TV를 만들었고 소니는 미국의 포털 사이트 AOL 및 소니의 영화, 음악을 즐길 수 있는
TV를 만들 계획이라고 하네요

MS는 NBC, 월트 디즈니 등 미디어 그룹과 컨텐츠 제휴를 하고 자사의
X박스 게임기 등을 통한 컨텐츠를 조만간 공급하겠다고 발표를 했었답니다.

위 5개 중 울트라 모바일은 소형 모바일로 인터넷이 보다 사람들의 생활에 가까워지고
그것과 편승하여 바로 이 웹에서의 컨텐츠를 우리가 바로 바로 접할 수 있는 현실이
곧 열리겠죠

참 좋죠? 그런데 딱 봐도 몇 개 문제가 벌써 생각되네요

바로 배포에 대한 저작권 문제가 가장 먼저 떠오르는 데요
텍스트는 지금 일부 시행하고 있는 CCL 로 어느 정도 해결될 가능성을 보인다고 해도
UCC 동영상 같은 경우 이런 저작권문제가 보다 대두 될 것이라고 생각합니다.

앞의 5개의 IT이슈를 보다 선 순환 적인 요소로 우리가 맞이하려면 가장 먼저
우리나라에서도 보다 이런 이슈에 민감하게 반응하고, 마냥 단속이라는 틀에
사로잡혀 있는 지금과 다른 모습으로 좀 접근을 해주었으면 좋겠네요

이번 대선도 지난 대선과 달리 온라인에서 조용했던 이유가 바로
바뀐 선거관리법 때문인 것은 이미 많은 블로거와 뉴스에서도 외쳤기 때문에
다들 아시리라 믿습니다.

그리고 최근 웹 툰이라던가 음악 등 물론, 단속해야죠 그건 맞습니다만
지금 단속은 뭔가 좀 현대에 맞지 않는 단속이란 생각을 하는 건 저 혼자만 일까요?
이제 앞으로 많은 기술이 다가올 것 같습니다.

인간적인 부분에서의 접근에 대한 건 지난 포스트에 적었고
그리고 또 하나, 바로 이런 저작권, 배포에 대한 문제가 좀 먼저 어느 정도
안정화 되야 보다 더 적극적으로 저 이슈들을 받아드릴 수 있지 않을까요?

블로거뉴스에서 이 포스트를 추천해주세요.

http://bloggernews.media.daum.net/news/667251

앞으로 오게 될 기술에 대한 경계 2부

(꿈돌이) — Mon, 31 Dec 2007 17:18:37 +0900

우리나라는 1부에 언급한 것처럼
매우 빠른 속도로 인터넷이 진보했습니다.

네이버, 야후코리아 같은 기업은 우리나라에서만 보이는
특유의 양상으로 발전 했고 거기에 따른 포탈의 성격 변화가

저희는 나쁘지 않다고 생각합니다. 다르게 본다면 그것이

한국의 문화적 코드에 맞추어 발전한 것이기 때문이죠.

그러나 우리나라에서만 보이는 여타 외국과 다른 포탈의 성격은

사용자로 하여금 개을러지게 만들었습니다.

한가지의 사이트에서 모든 것을 해결할 수 있도록 만들어 버리고
그 곳에서만 계속 서핑을 하게 되면 사용자는 정체되고 개을러집니다.
그럼 인터넷은 재미없게 됩니다.

재미가 없다는 것은 의욕이 사라진다는 것이고
그것은 계속적인 자극만 기다리게 되는 양상으로 발전되기 때문에
그것은 분명히 잘못된 거라고 생각합니다.

오타쿠, 니트 족도 저희 피플투 생각엔 큰 자원입니다.

그들만큼 한 분야에 대해서 전문적으로 연구하고,

관심을 가지고 있는 사람들도 적을 테니까요. 그 분들도 분명히

아주 좋은 멘토 입니다.

그러나 그들은 그저 다른 것에 대하여 연구하고,

다른 무언가 하는 것이 귀찮을 뿐이다.

그 분들에 대해서 나쁘다고만 평가할 것이 아니라

자신을 알리는 법이 익숙하지 못한 그런 사람들에게

자신을 알릴 기회를 드리고 우리들의 멘토로 만드는 것은 사회가 아니라

바로 우리들 자신이 아닐까요?

X라는 개념을 풀어나가 자연수로 만드는 함수 풀이 방법이 아니라

X를 Y로 바꾸어 치환하는 풀이방법도 수학의 한 방법인 것처럼

문제를 문제로만 보지 말고 그것을 이용하여 좀더 다른 방향으로
이해하는 방법을

모색해 봐야 할 것이라고 생각합니다.

그것은 보다 개으름을 탈피 하는 것으로 시작되지 않을까요?

그리고 무엇보다 사람 냄새가 나는 사이트이겠죠

________________________________________

지금 저희는 보다 사람들이 사람의 향기를 느끼게 해줄 정책과
서비스를 제공하려 합니다.

무작정 시맨틱웹, 유비쿼터스 같은 수 많은 기술이 개발된다고
하여도 그것이 모두의 삶을 편하게 해줄망정
모두의 삶을 윤택하게 만들어 줄 순 없다고 생각하기 때문입니다.

다시 말씀드리자면

앞으로 시맨틱웹, 유비쿼터스와 같은 보다
편리한 기술들이 계속 나올 것입니다.

비단 웹뿐만이 아닌 모든 면에서 사람들에게 뭔가 ‘계기’를
만들어드리지 못한다면

계속 발전되는 기술은 결국 대부분의 사람들을 집어 삼켜버리겠죠

그것은 분명 경계해야 한다고 생각합니다.

그리고 앞에 말한 경계해야 할 점은 반드시 피플투가 이루겠습니다.

블로거뉴스에서 이 포스트를 추천해주세요.

http://bloggernews.media.daum.net/news/622359

앞으로 오게 될 기술에 대한 경계 1부

(꿈돌이) — Sat, 29 Dec 2007 16:17:54 +0900

장차 시맨틱 웹

(시맨틱 웹과 web2.0을 같이 말합니다. 두 가지의 차이점보다는

비슷한 점을 가지고 풀이하는 글이므로 여기서는 같은 의미로 사용하겠습니다.)

과 유비쿼터스 시대가 도래할 것이라고 합니다.

(시맨틱 웹과 web2.0은 비 전공자에겐 좀 생소한 단어일수도 있으나
이 이야기를 풀어 나가는데 저 기술을 그저 편리한 기술 임 만을 알면 되므로
자세한 설명은 생략하겠습니다.)

유비쿼터스와 수 많은 기술들이 앞으로의
우리 삶을 더욱더 편리하고 간단하게 만들 것이라고 합니다.

물론 좋습니다. 유비쿼터스와 시맨틱 웹의 수 많은 같은 기술들이

접목되면서 사람들은 무한한 편리함을 얻을 것이니까요.

요즘 아파트나 여러 CF에 나오는 것처럼,
사람들은 사무실에서는 홀로그램으로 나오는

창으로 그저 손동작과 음성으로 업무를 보고 와이브로의 도입으로
말미암아 웹이라는 것이 굳이 꼭 컴퓨터를 켜고 마우스와 키보드에
의해서가 아닌 앞으로 나올 단말기를 통해 음성, 터치패드 같은 기능 등으로
보다 편리하게 이용하게 될 것입니다.

알아서 원하는 것을 검색해 줄 것이며 자신의 마우스 클릭 혹은 그저 하나의

액션 만으로도 모든 것이 이루어 지는 세상이 곧 오겠죠.

________________________________________

한마디로 사람은 더욱더 편해지는 그런 기술들이 지금까지도
그랬듯 앞으로도 쏟아져 나올 것이고 사람들은 앞으로도
그런 기술을 아무런 부담 없이 사용하게 될 겁니다.

개인적으로 그런 것에 대한 부정적인 견해는 아니지만.
앞으로 그런 기술들을 도입하고 발전 시키는 과정은 분명히
어느 정도의 휴머니즘에 입각한 검토가 있어야 하지 않을까 라고 생각합니다.

예전에 우리들의 가슴을 파고들었던 S회사 CF에 이런 카피가 있었습니다.

“문자기능을 없애주세요 사랑하는 사람들이 다시 긴 연애편지를 쓰도록”

“주소록을 없애주세요 사랑하는 친구의 전화번호는 욀 수 있도록”

류의 카피인데 기억하세요? 저희는 이 CF를 보고 참 가슴에 와 닿는 게 많았습니다.

아마 저희 같은 감정을 느낀 사람은 한 두 명이 아니리라 조심스레 예측을 해봅니다.

기술이란 분명히 사람의 삶을 윤택하게 만들지만

귀차니즘이란 신조어가 생길 정도로 사람들은 개을러 지고 있습니다.

DC in side, 아햏햏 등의 사이트에서 파생된 페인,

리니지, 한 게임 같은 게임으로 인한 오타쿠, 니트 족, 히키코모리 등 같은

수 많은 청년들이 이런 기술 속에서 자기자신을 망각한 체 그저

허송세월을 보내고 있습니다.

그 중 스타 크래프트라는 게임을 통하여 프로게이머라는 새로운 직업이

창출되긴 했지만 그 역시 아직 지켜봐야 할 것이라는 견해가 대부분이죠.

혹자가 말한 것처럼 우리나라의 IT는 근 몇 년 만에 엄청난 발전을 이루었습니다.

가구당 인터넷 보급률 이라든지 많은 부분에서 빼어난 성과를 거두었습니다.

지금도 엄청난 속도로 발전하고 있고 앞으로도 더욱 빠른 속도로 발전하겠죠.

기술은 분명히 좋습니다.

그것에 따른 부작용은 분명 어쩔 수 없는 효과고 또한 그것을

줄여 나가는 것은 우리 사람들의 몫입니다.

그러나 기술이 사람을 이겨서는 안 된다는 것이 저희 피플투의 지론입니다.

바로 “기술 보다 사람.” 이라는 기업 정신과 함께 보다
사람 냄새가 많이 날 수 있는 그런 사이트를 만들어 보려고
노력해보고 있습니다.

하지만 저희도 기술이 발전하는 것을 역행할 순 없겠죠.

잠시 흐르는 강물에 거스르며 서있어도

언젠가는 다시 강물의 흐름을 따라 갈수 밖에 없는 것이 현실이라고 생각합니다.

다만 인간적인 부분만은 아무리 기술이 늘어나도, 보다 편리해도

저희는 ‘사람’ 이라는 것에 보다 더 포커스를 맞추어

사용자에게 불편하지 않도록 최소한의 기술은 이용하되,

주체는 사람이 될 수 있도록 그런 기획을, 그런 디자인을, 그런 개발을 하고 있습니다.

아까 말한 카피가 보다 많은 사람들을 울릴 수 있도록

그리고 누구도 외로워 하지 않도록 말이죠

기술은 사람이 편리하기 위함입니다.

그러나 그 편리함이 사람을 넘어서면 안 됩니다.

편리함으로 말미암아 사람이 개을러진다면 그것이 과연 좋은 방향일까요?

그것은 결국 사람이 사람 스스로 경고했던 매트릭스 영화를 만드는 것이
아니겠습니까?

사람의 심장이 뛰고, 다리가 움직이고, 손과 발이 움직이는 한 사람은

만물의 영장일 것이고

그것을 지켜나가기 위해 우리는 보다 사람냄새가
나는 발전을 해야 한다고 생각합니다.

2부는 월요일 오전에 작성하겠습니다. ^^

블로거뉴스에서 이 포스트를 추천해주세요.

http://bloggernews.media.daum.net/news/616899

SNS의 분류 - by 사이토 토오루

(꿈돌이) — Sat, 03 Nov 2007 15:20:12 +0900

일본의 대표적 비즈니스 SNS 인 Looops Communications의 대표 사이토 님이 작년 이맘 때 쯤, SNS의 분류에 대한 강의를 하셨다. 세상에는 수많은 종류의 SNS가 있고 그들은 모두 제각기 독특한 특징을 가진 하나의 카테고리를 형성하고 있으나, 이렇게 개략적인 큰 그림으로 분류를 해 보는 것 또한 의미가 있다 판단이 되어 강의 내용을 재 해석 해 본다.

사이토 님에 따르면 현재의 SNS는 1. 비즈니스 매칭형

비즈니스 활용으로 가장 선행하고 있는 것이 비즈니스·매칭·툴로서의 SNS 활용법이며, 미국 「LinkedIn 」, 영국 「ecademy 」 등 성공 사례도 많다.

이러한 사이트의 특징은, 비즈니스에 특화한 사교의 「장소」를 제공해, 교류를 활성화시켜, 리얼한 세계를 웃도는 만남(비즈니스·매칭)의 기회를 창출하고 있는 점이다.

또, 비즈니스 매칭 SNS 의 경우, 리얼한 인재 소개 서비스나 인재 스카우트 서비스등과 코스트 비교가 용이하기 때문에, 툴 사용료에 대한 저항감이 적고, 수익 기반을 확립하기 쉬운 모델이다.

피플투의 경영 철학 - 사람들에게 긍정적인 변화를 일으키자.

(꿈돌이) — Thu, 01 Nov 2007 00:52:00 +0900

온라인 기업의 대부 격으로 일컬어지는 구글에도 'Don't be Evil'로 유명한 기업철학이 있습니다.

구글의 10가지 기업 철학

1. 사용자에게 초점을 맞추자

2. 어디서든 한 방면에서 최고가 되자

3. 느린 것보다 빠른 것이 낫다

4. 웹 민주주의는 효과가 있다

5. 데스크톱에서만 검색이 가능한 것은 아니다

6. 부정적인 방법을 쓰지 않고도 돈을 벌 수 있다

7. 정보는 무한대다

8. 정보 요구에는 국경이 없다

9. 꼭 정장을 입어야만 진지하게 업무에 임하는 것은 아니다

10. 최고에 만족하지 말자

유독 우리나라에서는 아직 성과가 나지는 않지만, 늘 기대이상의 서비스를 선보이고자 노력하는 구글에게 있어서 '최고'란 끝이 아닌 시작일 뿐이죠. 새로운 발상과 사용자의 니즈를 미리 예측하는 것으로서 기준을 선도해 나가는 정신..그것이 바로 구글이 추구하는 기업철학 입니다. 그러한 구글의 기업철학은 끊임없이 발전해 나가는 온라인 세상을 이끌어가는 표준이 되어 다른 기업과 차별점을 갖습니다.

웹사이트에도 철학이 있어야 합니다. 웹사이트는 회사의 얼굴이라 해도 과언이 아닙니다. 웹사이트는 그 기업이 무엇을 하는 곳인지, 누구를 위한 곳인지에 대한 프롤로그 역할을 합니다. 그 프롤로그에는 기업이 어떻게 소비자에게 가치 있게 어필하는지에 대한 철학을 담고 있어야 합니다.

원점에서 생각해보면 목적도구가 과연 철학을 가져야 할까 의 문제는 실상 쉬운 부분이 아니죠.

그러나 거기에 대한 답은 의외로 간단합니다. 기업의 대표 얼굴격인 웹사이트가 소비자들과 만날 때는 그만한 이유와 가치가 있어야 합니다. 이유가 바로 그 사이트를 방문하는 목적입니다.

지금의 기업은 나름의 철학을 온라인, 즉 웹사이트에 대표화하여 보여주어야 합니다. 서비스를 통해 고객에게 궁극적으로 미치고 싶은 영향과 미래가 어떤 것인지 명확하게 나타낼 수 있어야 합니다. 그것을 위해서는 기업의 리더, 의사결정권자, 실무담당자, 제작자 들의 마인드에 동일한 가치와 철학이 있어야 하는 것은 너무나도 당연한 일입니다.

피플투의 경영 철학

세상은 롱테일적인 관점으로 바라 봤을 때 fat head, 다시 말해 객관적이고 사회적인 가치로 사람을 평가하는 경향이 있습니다. 이는 결혼을 할 때나, 직업을 구할 때나, 새로운 사람에 대한 첫 인상을 가질 때 모두 통용되는 현상입니다.

하지만 세상엔 꼭 서울대학교를 나오거나 삼성전자를 다니지 않는 사람이라 할지라도 누구에게나자기 자신만이 가지고 있는 소중하고 디테일 한 가치가 있고, 또 그러한 가치를 필요로 하는 사람들이 있습니다. 그러한 가치와 필요가 생존에 직결될 만큼 Basic한 욕구가 아니라 할지라도 세상은 점점 다원화 되어 가고 있고, 제 각각의 욕구도 존중 받아야 마땅합니다.

피플투는 그러한 소소한 가치들이 사회의 모든 가치와 동등하게 대접받는 세상을 만들고 싶습니다. 커리어, 학벌, 외모, 경제력 뿐만이 아니라 언젠가는 꼭 국가대표 선수의 실력이 아니라 할지라도 라면 잘 끓이는 법, 청소 잘 하는 법, 노래방에서 분위기 띄우는 법 등 남들에게 자랑하고 싶은 소소한 가치들을 통해 자신의 아이덴티티를 찾아갈 수 있는 그 날이 오리라 믿습니다.

자아 정체성은 상호 작용으로 완성 됩니다. 나의 가치를 필요로 하는 누군가가 있음을 느낄 때, 우리는 비로소 세상을 편견 없이 바라볼 수 있습니다. 우리는 언제나 누군가를 필요로 합니다. 그리고 누군가에게 도움을 줄 수 있을 때 보람을 느낍니다.

세상 속에 별처럼 뿌려진 사람과 사람, 그 만남을 이어가는 것은 전적으로 개인의 몫이지만, 피플투는 작은 인연을 한 가닥으로 길게 이어 소중한 분들께 선물하는 새로운 세상이 되고 싶습니다.

Message, Timing, Experience

(꿈돌이) — Tue, 30 Oct 2007 12:06:10 +0900

메시지는 타이밍이다. 아무리 좋은 메시지라도 타이밍을 못맞추면 곤란하다. 빅토르 위고가 말하길, '제 때를 만난 아이디어는 수만의 군대보다 막강하다'고 했다. 모든 일에는 다 제 때가 있다. 그것이 어울리는 타이밍이 있는 것이다.

상대에게 농담을 건네려는데, 알고봤더니 그때 상대의 기분이 안 좋을 때라면 어떤가. 상대가 몇끼를 굶어서 배가 고픈데 천하일미를 차려주겠다며 몇시간씩 요리준비를 한다면 어떨까. 모든 일에는 적절한 타이밍이 있다. 타이밍을 맞추면 보잘 것 없는 물건도, 사소한 말 한마디도 강력한 것이 된다.

목마른 자에겐 당장 마실 물 한잔이면 최고이고, 배고픈 자에겐 당장 먹을 빵 한조각이면 최고다. 상대가 필요한 것을 알아내어 시의적절한 타이밍에 제시해준다면 무엇이든 설득하지 못할게 있으랴.
　
성공의 언어에서 가장 중요한 것 중 하나가 바로 눈치 껏이다. 상황과 분위기, 상대를 봐가면서 시의적절한 타이밍을 찾아서 하는 것이 바로 눈치 껏이다. 참 어려운 것 중의 하나가 바로 눈치 껏이지만, 그만큼 매력적이고 경쟁력 있는 것이 바로 눈치 껏 하는 자질이다.

눈치는 경험에서 나온다. 즉 많은 대화의 자리와 대인관계의 경험을 통해서 자연스럽게 나오는 것이 눈치이다. 따라서 성공의 언어를 위해서는 사람들과의 다양한 대화 경험도 좋은 밑천이 된다. 상황을 읽는 눈, 즉 눈치는 경험과 관심에서 비롯된다. 많이 경험하고, 또 관심가지고 많이 지켜보다보면 눈치는 더욱 날카롭게 날이 세워질 것이다.
　
개인적 대화에서도 타이밍을 잘못 맞추는 사람은 늘 뒷북 친다는 얘길 듣게 된다. 같은 말이라도 타이밍을 잘 맞추면 영웅이 되고, 잘못 맞추면 역적이 될 수도 있는 것이 말의 타이밍이다. 특히 협상에서의 타이밍은 협상의 판도를 좌우할 만큼의 중요성을 가진다.

철저히 계산된 시나리오에 의해 타이밍을 조절하던가, 아니면 고도의 순발력으로 타이밍을 조절하던가 해야 한다. 전자는 보다 안정적이고, 후자는 보다 위험부담이 있다. 비즈니스에서 타이밍은 순발력에 의존할게 아니라, 전략적인 판단에 의존하는 계산이어야 한다.

- 김용섭 날카로운 상상력 연구소 소장

Take the Initiative

(꿈돌이) — Tue, 30 Oct 2007 12:05:51 +0900

국내의 창업시장은 `프로메테우스 (미리 아는 자)`와 `에피메테우스 (나중에 아는 자)`라는 두 가지 상황으로 성공과 실패를 극명하게 보여주고 있다. 창업시장은 극심한 불황속에서 늘 변해왔고 그 변화의 정도는 과거의 상식에서 벗어났다.

* Win-Win Game

21세기의 가장 대표적인 속성은 `WIN-WIN Game`의 시대라는 점이다. 어제의 동지가 오늘의 적이 되는 현실을 사회의 당연한 삶의 법칙인양 여기며 살아왔던 우리에게 21세기는 상대방과 더불어 성공하는 새로운 법칙을 우리에게 제시하고 있다. Collaborative Intelligence (협업 지성)은 우리에게 전혀 새로운 형태의 사업 운영 모델을 제시하고 있다.

* Initiative Administrarion

선수 경영이란 상대방이 발견 및 접근하기 전에 미리 선수를 치고 빠지는 경영기법이다. 선진국의 기업들은 철저한 선수경영의 논리에 의해 하이 스피드(High Speed)경영을 추구하고 있다.

특히 이는 웹 비즈니스를 하는 벤처 기업들이 눈여겨 봐야할 사안이다. 이미 선두 업체들은 주요 market 에서 성장기 아이템을 선점하여 재미를 본 후 시장이 무르익으면 높은 로얄티에 대형 업체에 이를 넘기는 사례가 적지 않기에 벤처 기업 들은 치고 빠지는 이들의 경영전략을 타산지석으로 삼아야 할 것이다.

* Zero Base

20세기에는 자본과 기술에 의해 성공의 승패가 좌우됐으나 21세기에는 정보에 의해 성공의 승패가 결정된다. 즉 누가 많은 정보를 갖고 있는가에 의해 승패가 결정되기에 기존 사회적 성공의 지표인 학벌, 경험, 명예 , 재산, 지위의 높고 낮음에 상관없이 정보를 누가 많이 갖고 유통시키는가에 의해 사회적 성공이 결정되어 지는 것이다.

21세기는 원점이다. Zero Base! 세상의 지식은 더 이상 지식이 아니란 이야기도 될 수 있다. 기존의 정보를 통해서 자신만의 새로운 가치를 창출한다면 21세기가 바라는 프로메테우스(미리 아는 자)가 될 수 있다. 이것이 바로 CCL (Creative Commons License) 정신이다.

주변에 있는 첩보를 모아 주변의 지인들 중 분야별 전문가에게 조언을 구해서 전문적인 정보를 만들어 자신에게 맞게 수정하여 활용하는 지혜가 필요하다.

마이너스의 손, 꿈돌이..

(꿈돌이) — Tue, 30 Oct 2007 10:22:34 +0900

피플투 블로그 에 게재된 나의 모습...

좀 쑥스럽긴 하다... ㅋㅋ

꿈돌이님에요 ^^피플투의 시작부터 함께한, 그리고 피플투와는 아주 찐~한 인연을 가지고 있는 사람이죠.

현재 피플투의 잡일 담당자인 꿈돌이님. 일에 대한 그의 완벽주의적 처리와 센스는 많은 기자님들의 관심을 피플투에 모으게 했고, 꿈돌이님 덕분에 피플투가 가질 수 있었던 게 정말로 많아요. 너무나 든든하고 믿음직한 버팀목이죠.

뭐~ 한가지 치명적인 단점이 있다면-_- "마이너스의 손"을 가졌다는 것. 꿈돌이님의 손에는 뭔가 자기장이 있다거나 전파가 흐르고 있는 게 분명하다는 피플투 가족들의 진단-_-+ 꿈돌이님이 손을 대는 것 마다 정말 신기하게 고장이 나버린다는 거죠 ^^;

주란이 일찍 출근해 내 컴퓨터를 켜고 일을 하는 날은 컴퓨터가 너무너무 잘된답니다. 그런데.... 지각을 한다거나; 다른 이유로 꿈돌이님이 제 컴퓨터를 만지고 난 뒤엔-_-;;; 되던 인터넷이 안되고;; 컴퓨터가 너무너무 느려지는 거에요!!!

다른 가족들에게 꿈돌이님은 마이너스의 손을 가졌다고(그가 사용한 컴퓨터는 3개월동안 약 6번의 포멧을 거친 후 복구불능 상태가 되어 버려졌다죠-_-;;;) 반드시 컴퓨터에 락을 걸어두어야 한다고 일러주었죠+_+

주란은 공포에 빠졌어요-ㅅ-;;

아무튼- 촛불을 꺼도 꼭;;; 하나만 꺼지고 뭔가 이상한-_- 미스테리의 꿈돌이님-

꿈돌이님의 자리는 바로 주란 옆이에요! 앉아서 컴퓨터를 하다가 뒤돌아보면 항상 주란의 의자에 옷을 걸쳐놓고 사라져 버린다거나(-_-+) 잠깐 방심한 틈에 사라져 버린 간식들과 태연하게 초콜릿을 먹고 있는 꿈돌이씨.(-_-+++)

하지만~ 이런 모든 모습이 하나도 밉지 않은 이유는 꿈돌이님의 센스 덕분이 아닌가 싶어요~ 얼마전 둘리님이 피플투 런칭 기념으로 케이크를 사서 사무실에 오셨었어요. 사람들과 다 같이 촛불을 끄기도 전에 장식된 초콜릿을 쏙쏙 빼먹다 된통 혼난 꿈돌이님 ^^;; 하지만 이에 굴하지 않는 모습에 감탄을 했더랬죠. 잠시후 다시 돌아와 보니 장식된 초콜릿 들이 모두 "드림카카오" 큐브 초콜릿으로 바뀌어 재 장식돼 있었어요. 어때! 하며 의기양양한 꿈돌이님의 센스에 감탄하며 ("역시 꿈돌이님이에요>_<") 자리로 돌아온 주란. 곧 그게 자신이 방금 사온 드림카카오 였다는 걸 깨달았죠-ㅅ-........

이렇게 꿈돌이님의 재밌는 모습에 익숙하던 사람들은 가끔 문득문득 놀란답니다. 그건 꿈돌이님이 일을 하는 모습을 접할때에요. 공적인 자리에서 너무나 완벽하고 빈틈없는 모습으로 대처하는 꿈돌이님. 그의 치밀함과 뭘 맡겨도 기대 이상으로 확실히 해내시는 모습은 주변의 많은 사람들에게 말없는 배움과 교훈을 안겨주죠.

편한 사람들과 있을때의 센스있고 적당히 빈틈있어 정이 가는 따스한 모습과, "믿음직한" 이란 말이 망설임 없이 나올만큼 신뢰가 가는 공적인 모습. 정말 멋있어요. 꿈돌이님, 피플투에게 꿈돌이님은 정말 든든한 버팀목 이랍니다 ^^

피플투 10초만에 배우기

(꿈돌이) — Mon, 22 Oct 2007 16:05:03 +0900